把冲压零件放进二维解说动画，先了解采购工程师为什么关注这件产品。若采购工程师关心定位销与材料边缘的相对位置，开头就应让冲压零件的相应位置可辨认。
做冲压零件的传播内容，两个部门可能对定位销与材料边缘的相对位置的讲解时长看法不同。前者希望成品边缘与孔位状态尽快进入画面，后者希望先交代定位销与材料边缘的相对位置的条件。可以先拍成品边缘与孔位状态，随后回到冲压零件的具体过程，再让定位销与材料边缘的相对位置解释结果的来由。
二维解说可以把冲压零件的认识过程分成几张关键分镜，先检查静态叙事。定位销与材料边缘的相对位置是其中需要保留的关系，机械手把坯料送入模具则决定状态如何变化。二维解说动画等冲压零件的分镜确认后再添加运动，可减少定位销与材料边缘的相对位置理解错误后的重做。
前期资料里应给冲压零件保留准确的型号与状态记录，尤其是定位销与材料边缘的相对位置对应的版本。准备同一批次的尺寸检验记录时，注明公开范围和确认人。若冲压零件镜头对应了另一批次的技术说明，会让采购工程师把本不属于同一产品的信息连在一起。
把机械手把坯料送入模具交给熟悉产品的人演示，摄影人员观察定位销与材料边缘的相对位置何时进入画面。若冲压零件的细节被手势挡住，可以调整观察方向。要让定位销与材料边缘的相对位置被看清，可调整观察角度，同时保留冲压零件的正常操作。
采购工程师初次看到冲压零件时，可让手部或工具与冲压零件同框。到了定位销与材料边缘的相对位置的局部，再保留相邻边缘作为参照。影片若全程使用大特写，冲压零件可能显得很有质感，尺寸和用途却难辨认。
若影片采用人物讲述，可以请讲解者先把冲压零件拿到实际使用位置。说到定位销与材料边缘的相对位置时切入细节，谈到成品边缘与孔位状态时回到完成状态。采访与操作围着冲压零件交替出现，可以让定位销与材料边缘的相对位置的说明和真实动作彼此对应。
有冲压零件制作需求的企业，可请视频工厂先围着定位销与材料边缘的相对位置作方案沟通。围着定位销与材料边缘的相对位置确认核心解释，再围着成品边缘与孔位状态讨论成片结果，冲压零件的内容范围就容易确认。建议将冲压零件的实际使用条件写入需求，让视频工厂围着冲压零件的用途安排内容。
选择冲压零件的证据素材时，可以请技术人员指出同一批次的尺寸检验记录的适用对象。再看定位销与材料边缘的相对位置的镜头是否属于同一版本，成品边缘与孔位状态有没有被剪辑改变含义。核对完成的冲压零件片段再进入外发版本。
冲压零件的制作费用可以从定位销与材料边缘的相对位置的表现方法拆起。例如要拆开冲压零件作演示，就要先确认定位销与材料边缘的相对位置能否重新装回。把机械手把坯料送入模具的拍摄条件同时交给制作团队，二维解说动画报价才会贴近冲压零件真正需要完成的工作。
简化冲压零件外形时，要留住实物识别特征。定位销与材料边缘的相对位置若只剩抽象符号，采购工程师可能不知它对应实物哪里。二维解说动画可以在局部说明后恢复冲压零件全貌，再把成品边缘与孔位状态放回完整流程，使冲压零件始终是解释对象。
冲压零件的字幕可在需要时给出型号或关键名称，但不要挡住定位销与材料边缘的相对位置。介绍冲压零件时要统一名称，采购工程师才不会误以为正在介绍另一件物品。涉及同一批次的尺寸检验记录的条件，也要跟随对应段落出现。
把冲压零件从多个角度拍全，成片仍需取舍。能清楚说明定位销与材料边缘的相对位置的镜头可以优先，机械手把坯料送入模具则用连续关系组织。删掉冲压零件的重复展示以后，便能留时间说明冲压零件的使用条件。
冲压零件的最终版本应核对产品名称、外观和定位销与材料边缘的相对位置的资料来源。若后续换了样件，就先检查同一批次的尺寸检验记录是否仍适用。影片留出清楚的版本记录，可以帮助采购工程师避免使用过时的技术解释。
围着成品边缘与孔位状态组织冲压零件的二维解说动画，要给结果保留足够的原因。用“机械手把坯料送入模具”展示过程，用定位销与材料边缘的相对位置定位细节，再以同一批次的尺寸检验记录核对解释，企业便能按这些具体任务推进冲压零件的制作安排。
